Кадровая политика

Инжиниринговая компания АСП-АКВА — динамично развивающаяся организация, заинтересованная в поиске и привлечении в свои ряды целеустремленных, инициативных, энергичных и творческих людей, умеющих работать в команде, готовых к совершенствованию профессиональных знаний и опыта.

Кадровая политика ООО «АСП-АКВА» основана на видении стратегического развития бизнеса нашей компании – в течение 5 лет стать ведущей инжиниринговой компанией на рынке Российской Федерации – и призвана поддержать ее выполнение.

Персонал ООО «АСП-АКВА» является ключевым ресурсом развития, способным обеспечить нам конкурентные преимущества и достижение лидерских позиций при условии качественного планирования и обеспечения его оптимального использования и развития.

Перед нами стоят масштабные и сложные инженерные задачи, решение которых напрямую зависит от мотивированности работников на эффективный труд, а также от их профессионального и личностного развития.

ООО «АСП-АКВА» ориентируется на установление длительных трудовых отношений с каждым сотрудником, основанных на соблюдении требований трудового законодательства и позволяющих сотруднику полностью реализовывать имеющийся уровень профессиональной компетентности, а также совершенствовать его в направлениях, определяемых потребностями компании и уровнем должностной компетенции сотрудника.

Основные составляющие кадровой политики:

  • Повышение результативности работы на всех уровнях;
  • Привлечение на работу в компанию лучших из возможных кандидатов и обеспечение эффективного использования их возможностей и потенциала;
  • Обучение и развитие кадрового потенциала организации;
  • Создание эффективной системы мотивации.

Подбор персонала проводится с учетом личных и деловых качеств работников, подбираемых для замещения вакантных должностей в компании. При найме новых сотрудников мы отдаем предпочтение кандидатам, проявившим не только требуемый уровень знаний, умений, навыков, способностей в работе, направленной на достижение целей компании, но и имеющим потенциал дальнейшего развития.

При найме сотрудников на руководящие должности мы обращаем внимание на способность и готовность кандидата брать на себя новые и более значительные задачи.

В процессе трудовой деятельности от сотрудников ожидается активное проявление инициативы, трудового усердия и настойчивости. Для этого компания предоставляет персоналу должностные полномочия, систему мотивации и стимулирования и безопасные условия труда.